SERVICIO DE CONSULTORÍA
ASESORIA Y CONSULTORÍA
EN LÍNEAS DE PRODUCCIÓN
Evite errores antes de invertir en su línea.
"UNA PEQUEÑA INVERSIÓN EN ANÁLISIS EVITA GRANDES ERRORES DESPUÉS"
Detectar un problema de transporte en fase de diseño cuesta horas de análisis. Detectarlo con la línea ya instalada cuesta semanas de rediseño, paradas de producción y, en muchos casos, piezas fabricadas de nuevo.
Por qué existe este servicio
Muchas líneas fallan por el transporte, no por las máquinas
Es habitual que las empresas dediquen recursos y atención a seleccionar bien sus procesadoras, llenadoras o empacadoras — y subestimen el transporte que las conecta. El resultado aparece después: acumulaciones de producto, zonas imposibles de limpiar, cuellos de botella que no existían en el papel, no conformidades en auditoría.
Este servicio existe para detectar esos problemas antes de que estén instalados. Cuando el análisis se hace a tiempo, la solución es simple y barata. Cuando se hace después, implica rediseño, paradas y coste.
La asesoría es un servicio profesional de pago. Su precio es insignificante comparado con el coste de modificar una línea ya montada.
Cómo trabajamos
El proceso de asesoría, paso a paso
Estudiamos el recorrido completo del producto entre procesos. Entendemos qué entra, qué sale, qué velocidades hay en cada etapa y qué ocurre en cada punto de transferencia. Trabajamos con la información que usted tenga disponible: planos, fotos, visita a planta.
Identificamos cuellos de botella, acumulaciones de producto, zonas de difícil limpieza y puntos que pueden generar no conformidades en auditoría IFS, BRC o FDA. Aplicamos criterio de 10 años en proyectos reales de industria alimentaria.
Verificamos que el diseño de transporte es coherente con las máquinas y el proceso real. Si ya hay una solución propuesta por otro proveedor, la revisamos con criterio independiente. Si no hay nada definido aún, validamos las opciones más adecuadas para su caso.
Entregamos un documento claro con los hallazgos del análisis, los riesgos detectados y una propuesta de solución priorizada. Usted decide cómo avanzar — con nosotros o con quien prefiera. El informe es suyo y le sirve como base técnica para cualquier decisión posterior.
ESTÁ DISEÑANDO UNA LÍNEA NUEVA
Tiene un proyecto de nueva línea de producción en fase de planificación y quiere asegurarse de que el transporte esté bien integrado desde el inicio, antes de comprometer ninguna inversión.
VA A AMPLIAR O MODIFICAR SU LÍNEA
Tiene una línea en marcha y va a añadir capacidad, cambiar algún proceso o incorporar nuevos productos. Quiere que la nueva configuración sea coherente con lo que ya existe y esté preparada para futuras auditorías.
HA DETECTADO PROBLEMAS EN SU TRANSPORTE
Tiene paradas frecuentes, zonas de difícil limpieza, productos que se acumulan o no conformidades recurrentes en auditoría relacionadas con el transporte. Sabe que algo no funciona pero no tiene claro el origen del problema.